Management & Agilité
Pratiquer Agile : Scrum et Kanban
Du produit au projet : une fois qu’un produit est conçu avec des techniques de Design Thinking, il faut passer par sa mise en oeuvre. L’utilisation de techniques agiles est nécessaire pour passer des premiers stades de sa définition à sa mise en oeuvre concrète. Nous réorganisons la façon dont le produit est décrit dans un processus de raffinage constant, qui combine plusieurs techniques de gestion visuelle et de convergence pour vous aider à livrer.
Nous nous concentrerons sur le rôle de l’entreprise et sur la façon d’intégrer le côté commercial dans un projet Scrum. Certaines des pratiques (Sprint Planning, Définition de Prêt/Fini) sont également dédiées à « l’art et à la science » de la gestion de projet, construisant un cadre complet pour aider à façonner la livraison et établir une collaboration confiante et constructive. Avec Kanban, nous allons également passer par de nouvelles gammes de Visual Management, pour aller de l’avant, même si vous ne menez pas un processus de livraison Digital mais un flux d’activités récurrent qui ne concerne pas la livraison.
NOS ATELIERS DISPONIBLES
a. Créer un story mapping (HD)
b. Animer un Sprint Planning avec le Planning Poker (HD)
c. Créer le backlog et écrire les user stories avec Jira (HD)
d. Créer la définition de fini/prêt et la logique d’itération (2HRS)
e. Sprint reviews et rétrospectives (2HRS)
f. Métrique & analyse avec Jira (2HRS)
g. Kanban (HD)
Pour ces ateliers, nous utiliserons l’application Atlassian Jira Agile qui est la norme de facto de l’industrie pour la gestion de projet Agile. La licence Jira Agile et la configuration du logiciel de l’atelier seront fournies par Astrakhan.
