La méthode Lean Change Management a été déployée dans une grande entreprise en 2018 pour concevoir un plan de conduite du changement. L’objectif était la numérisation des laboratoires et la création d’une culture Data Centric pour les chercheurs. Lors de ces sessions, nous avons défini un sujet concret sur lequel nous avons itéré tout au long des ateliers afin de construire un produit minimum viable (MVP) ou un prototype, et appliquer le contenu des ateliers à la conception de sujet. Celui-ci pourrait être ancré dans le monde réel, comme l’optimisation des processus de planification d’entreprise, ou bien complètement fictif, comme une boutique de réalité virtuelle.