Management & Agilité
Manager une équipe agile
Durée
2 jours
Langues
Français - Anglais
Formateur(s)
Consultant Agilité, Management et Innovation
Formation créée en 2017. Elle illustre au travers de nombreux cas pratiques comment piloter une équipe agile en appliquant les principes de délégation, en créant une culture de la collaboration et de la co-construction, en privilégiant les boucles de feedback et en maximisant la valeur créée. Présentation des nouvelles formes de management.
Cette formation contient également un grand nombre d’ateliers collaboratifs pour pouvoir mieux appliquer les connaissances acquises.
Public cible
- Managers
Prérequis
- Bases de connaissances dans l’agilité
Fonctionnement
Sur place,
dans vos locaux
A distance,
via Teams
Podcasts
Workshops
Programme détaillé
Aller vers l’agilité
- Le manifeste agile : valeurs, principes et bénéfices
- Panorama des méthodes et frameworks agiles
- Identifier les facteurs clés de succès d’une démarche agile et les pièges à éviter
- Atelier « Photomontage du Manager Agile »
Engager et motiver
- Les facteurs de motivation
- Atelier « Les Cartes de Motivation »
Donner du sens
- Les principes de l’organisation apprenante
- Susciter l’engagement par le sens
- Atelier « Meaning & Purpose »
Motiver & Remercier
- Construire des feedback
- Les 6 règles pour récompenser
- Atelier « Feedback Wraps Kudo »
Responsabiliser son équipe
- La responsabilisation & délégation
- Atelier « Delegation Poker »
Organiser son équipe
- Créer un environnement de management visuel
- Atelier « La Force du Visuel »
Communiquer
- Réussir ses réunions
- Atelier « Better Meetings »
Construire sa feuille de route
- Définir sa posture et ses actions de manager facilitateur
- Atelier « Carnet du Manager Facilitateur »
