Management & Agilité

Manager une équipe agile​

Manager une Equipe Agile

Durée

2 jours

Langues

Français - Anglais

Formateur(s)

Consultant Agilité, Management et Innovation

Formation créée en 2017. Elle illustre au travers de nombreux cas pratiques comment piloter une équipe agile en appliquant les principes de délégation, en créant une culture de la collaboration et de la co-construction, en privilégiant les boucles de feedback et en maximisant la valeur créée. Présentation des nouvelles formes de management.

Cette formation contient également un grand nombre d’ateliers collaboratifs pour pouvoir mieux appliquer les connaissances acquises.  

Public cible

  • Managers

Prérequis

  • Bases de connaissances dans l’agilité

Fonctionnement

Sur place,
dans vos locaux

A distance,
via Teams

Podcasts

Workshops

Programme détaillé

Aller vers l’agilité

  • Le manifeste agile valeurs, principes et bénéfices  
  • Panorama des méthodes et frameworks agiles  
  • Identifier les facteurs clés de succès d’une démarche agile et les pièges à éviter
  • Atelier « Photomontage du Manager Agile »

Engager et motiver

  • Les facteurs de motivation
  • Atelier « Les Cartes de Motivation »

Donner du sens 

  • Les principes de l’organisation apprenante  
  • Susciter l’engagement par le sens
  • Atelier « Meaning & Purpose »

Motiver & Remercier

  • Construire des feedback
  • Les 6 règles pour récompenser 
  • Atelier « Feedback Wraps Kudo »

Responsabiliser son équipe

  • La responsabilisation & délégation
  • Atelier « Delegation Poker »

Organiser son équipe

  • Créer un environnement de management visuel
  • Atelier « La Force du Visuel »

Communiquer

  • Réussir ses réunions
  • Atelier « Better Meetings »

Construire sa feuille de route

  • Définir sa posture et ses actions de manager facilitateur
  • Atelier « Carnet du Manager Facilitateur »

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